Hastur

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然后，他或她帮助他们熟悉工作环境并回答任何问题。然后，新员工花一上午的时间进行设置以及必要的公司和行政文书工作。 召开入职会议 第一天下午，有一个入职会议，与会者包括新员工的经理。它涉及关于 Klipfolio 企业愿景的 20-30 分钟演示，并包括组织结构图、有关产品架构和开发流程的信息以及其他相关主题。目标是为新员工提供成功所需的基本信息，包括日常开发流程的解释（如果新员工是开发人员）。

会议结束后，新员工参观了办公室。这时，他们也见到了团队的其他关键成员。 将首要工作任务集中在流程教学上 在入职会议和见面会之后，我们为新员工分配了第一个问题。 我们提前准备了一份入门问题清单，供新员工处理。这些问题符 顶级电子邮件列表 合他们的技能。 例如，如果入职涉及开发人员，他或她必须在我们的代码库中找到一个文本文件，并使用有关他们自己的有趣事实来更新它。此问题不涉及编码或技术挑战，因此新员工可以 100% 专注于学习我们的流程。



完成此操作后，开发人员将继续处理我们提前准备的其他问题。 提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。 免费获取 PowerMetrics 我们稍后跟进，以便衡量我们在入职方面的成功程度 一周后，我们安排与新员工会面以收集反馈。 （参加会议的人员与参加初次入职会议的人员相同。）与开发团队所做的所有工作一样，我们会询问哪些方面进展顺利，哪些方面可以做得更好。我们倾听并吸收反馈，以便改进下一位新员工的流程。
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